培训客服热线:
何老师:18320034294
何老师:020-62326069
周老师:13533247339
全国培训热线:18320034294
网站公告:
广州阿豪餐饮企业管理有限公司专注奶茶培训、饮品培训,是您学奶茶技术的信赖选择!
行业资讯
联系我们
18320034294
地址:
广州市番禺区市桥东环路427号港信金融5层
邮箱:
747192985@qq.com
电话:
020-62326069
QQ:
747 192 985
手机:
183 2003 4294
行业资讯 News
当前位置:首页 > 行业资讯 > 行业资讯
奶茶店员工工资应该怎么发才最合理
添加时间:2017.10.21

        开店容易经营难,现在有很多奶茶店经营者都已经深深感受到开奶茶店的不容易,不仅仅是奶茶店的日常经营,还有平时给员工发工资的问题,因为很多经营者并没有什么经营奶茶店的经验,所以大家不知道奶茶店员工工资应该怎么发才合理。下面阿豪奶茶培训学校就给大家说说:

 

        其实经营者应该事先制定好奶茶店的薪酬体系,不同岗位的员工都应该有一个大概的薪酬范围,轻易不能随意改动,这样大家都有底。经营者也不用担心员工因为工资问题而离职,因为可以设置绩效薪资,这样一来每一位员工在工作的时候都有满满的动力。


        其次店长和员工的工资应该区分开,因为奶茶店每个月都会定一个销售目标,所以员工的绩效奖金和每个人的销售额挂钩,而店长的奖金应该和整个团队的完成量挂钩,否则一些员工超额完成,但是总体销售目标没有达到,店长是不能拿绩效的。这样更加公平。


        那么员工工资应该定多少呢?阿豪奶茶培训学校认为经营者可以根据当地的薪资状况来定,至于工资发放的形式经营者可以根据自己的情况来决定,可以把基本工资和绩效一起发,也可以先发工资再发绩效。说得直白一点就是底薪加提成,买一杯提多少。